随着国家新健康战略的出台,药食同源产业迎来了新一轮的发展机遇,但同时也面临着众多问题。一、同质化竞争严重,市场的火爆,吸引了越来越多的企业加入,导致市场竞争越来越激烈。很多药食同源企业缺乏独特的卖点,产品同质化严重,难以在市场中脱颖而出。二、品牌建设难度大,消费者对于药食同源产品的认知程度相对较低,品牌影响力有限,难以在短时间内建立品牌忠诚度。三、消费者需求...
数字化转型意味着企业整体业务运营模式的升级与转变,它以数字技术为基础,以数据为焦点,主要目的是实现业务的数字化管理和优化。在数字化转型过程中,企业需要注重技术、意识与能力的全面升级。这不仅是技术问题,更是组织文化、战略规划和人才培养等方面的全面推进。企业在进行数字化转型时,首先要建立共识,明确实现数字化转型的目标与愿景。同时,企业领导层和员工需要达成战略与价...
大健康是一个涵盖广泛、深远影响的重要议题。从衣食住行到生老病死,大健康理念强调对生命全程、全面、全要素的呵护,这既涉及个体的生理和身体健康,也涵盖了心理、精神等各个层面的健康。随着中国社会老龄化、亚健康、慢性病等问题的日益加剧,大健康产业的重要性愈发凸显。它不仅是一个具有巨大发展潜力的经济领域,更是关乎国民福祉、社会和谐稳定的重要基石。国家将《健康中国203...
在当今数字化浪潮下,企业纷纷踏上数字化转型的征程。但是,企业为什么要做数字化转型?是源于形式所逼,还是大势所趋?是顺势而为,还是痛到深处?是战略驱动,还是盲目跟风?若不能深刻理解数字化转型的原因,那一切的数字化建设工作都可能会成为盲目行动。许多企业开始数字化转型,或许只是因为老板的一句话,随后开展了一场风风火火的数字化改造,看似美轮美奂,实则只是表面文章。一...
近年来,伪数字化现象愈演愈烈,许多企业追求形式而非实质,将数字化视为概念的追逐和PPT中的虚拟表现。企业领导们热衷于采用大厂技术、最新平台,却忽略了实际所需的长期规划和系统性融合能力。似乎一味追逐新概念,就能提升数字化能力,但真实情况究竟如何,或许只有企业内部清楚。在这种背景下,蚓链数字化转型提出了解决方案。强调明确目标、长期规划、脚踏实地的实施,强调数字化...
餐饮市场已经进入到新一轮的残酷竞争。在这样激烈的存量竞争阶段,谁先打通整个数智化的链路,持续降本增效,谁就能更快地在餐饮市场寻找到竞争突破口。数字化是手段,智能化是目的,用数字化手段为餐饮企业赋能,是会给餐饮业带来经营效率的高速提升。2024年餐饮数智化已经迈入了“生态互联时代”的“深水区”进入“数智驱动时代”。蚓链数字化生态系统将与智能化高度融合为餐饮经营...