俗话说，好的开端是成功的一半。当一个企业进行小程序开发时，如果它能有一个好的开端，那么它的成功机会就会大大增加，而这个好的开端就是定位分析。
在进行小程序开发前，要做好需求分析，这样在开发过程中才会具备正确的方向和清晰的目标，才能更容易取得成功。如果没有明确的定位，它将失去目标，前景也非常令人担忧。鉴于此，企业该如何去做好定位分析。
1、分析使用场景
我们几乎都在特定的场景中使用小程序，所以它和使用场景是密切相关的。因此，在开发小程序之前，企业需要首先分析小程序的使用场景是什么，只有在确定了使用场景后，才能知道用户在这种场景下有什么样的心态和需求，这样才能创建出满足用户需求的小程序，帮助用户在这种场景下使用。如果它不符合场景的特性，就无法满足用户的需求，自然也无法得到用户的喜欢。
2、分析目标用户
在确定小程序的使用场景后，我们需要分析所面对的是哪些用户。只有在对目标用户进行分析的基础上，才能了解这些用户的需求，然后在小程序上给出相应的解决方案，或者给出相应的帮助，最终帮助用户解决问题，从而让用户认可它。如果不能对目标用户进行分析，小程序将无法帮助用户，无法解决用户的问题，用户自然就不会使用这样的产品。
3、分析功能需求
现在我们就来分析目标用户的需求，也就是需要考虑如何分析中和规划小程序当中的功能，以确保该它可以帮助用户解决问题。毕竟任何用户使用小程序，都是希望其中的功能是能够帮助自己解决问题的，这样用户的问题解决以后，才会对小程序产生认可。如果不分析功能需求，那么就不能确定什么样的功能，可以实现用户的需求，因此用户会觉得这个小程序制作得很失败。
4、分析盈利模式
无论企业的目的、使用场景、用户需求和功能是什么，只要开发出小程序，实质就是为企业带来价值和利润。如果你不能盈利，不管它有多好，最终还是会失败，对企业也没有帮助。因此，小程序的盈利模式必须考虑清楚，只有这样，才能在未来中创造利润，给企业带来实质性的价值。否则，没有明确的盈利模式，就没有利润，最终损害的是企业本身。
一般说来，企业开发小程序，切忌一时的头脑发热，必须考虑清楚，做好定位分析，在明确好使用场景、目标用户、功能需求和盈利模式以后，方能开始执行开发工作。只有这样，微信小程序制作的过程才会更加清晰，目标也会更加清晰，才会更受用户的喜欢，更容易取得成功。但若没有做好定位分析就去制作，最终这个小程序必然对用户没有任何价值，也必然会走向失败。
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